Tvorba inovativních byznys modelů

Byznys plán

V prvé lekci vás naučíme, jaký je rozdíl mezi byznys plánem a byznys modelem, abyste je dokázali správně používat.

Plátno byznys modelu

Byznys model můžete také používat jako "jednostránkovou strategii" na tzv. plátně, kterým může být obyčejný arch papíru.

Stavební bloky

Pro vytvoření byznys modelu vystačíte s devíti stavebními bloky, na něž budete lepit barevné štítky s texty nebo obrázky.

Příklad

V této lekci vám na příkladu ukážeme, jak byznys model vypadá a jak dá se využít pro konkrétní podnikání.

Mozek

Byznys model má podobně jako lidský mozek dvě poloviny, hemisféry. Levá se zaměřuje na logiku a efektivitu, pravá na emoce a hodnotu. 

Pravidla

Každá hra má svá pravidla a stejně tak je tomu i v případě byznys modelu. Pokud je budete dodržovat, jeho tvorbu si značně usnadníte.

1. Zákaznické segmenty

V prvé lekci vás naučíme, jak segmentovat vaše zákazníky, abyste nemuseli s konkurencí soupeřit pouze cenou.

2. Hodnotové nabídky

Ve druhé lekci se dozvíte, zda vaše hodnotová nabídka je pro vaše zákazníky skutečně tím, za co jsou ochotni platit. 

3. Kanály

Ve třetí lekci se naučíte, jakými kanály můžete s vašimi zákazníky komunikovat a dodávat jim vaše výrobky nebo služby.

4. Vztahy se zákazníky

Ve čtvrté lekci poznáte, jak budovat zákaznickou důvěru, protože jakmile zákazník zjistí, že se na vás může spolehnout, máte vyhráno.

5. Zdroje příjmů

V poslední lekci provedete výpočet příjmů z prodeje vašich výrobků nebo služeb jednotlivým zákaznickým segmentům. 

6. Klíčové zdroje

V první lekci vám ukážeme, jak vytvořit stavební blok klíčové zdroje. Mohou to být budovy a zařízení, stroje, lidé, ale i patenty apod.

7. Klíčové aktivity

Ve druhé lekci se naučíte, co jsou klíčové činnosti. Bez nich nebude váš byznys model fungovat, protože musíte vyrábět, poskytovat služby apod. 

8. Klíčová partnerství

Třetí lekce je zaměřena na obchodní partnery, kteří vám mohou ušetřit zdroje, zjednodušit činnosti, snížit náklady, umožní sdílet trhy apod.

9. Struktura nákladů

V poslední lekci se naučíte, jak vyplnit blok s náklady. Ty potřebujete znát pro výpočet zisku, nebo ztráty vašeho byznys modelu.

Příprava

V prvé lekci si připravíte vše pro tvorbu byznys modelu. Ustanovíte tým a připravíte si pomůcky jako je plátno, štítky, fixy a další.

Vytvoření 1. byznys modelu

Ve druhé lekci vám na příkladu výrobní firmy ukážeme, jak postupně byznys model vznikne. Uvidíte, jak je to jednoduché. 

Výpočet zisku

V poslední lekci vám na vzorových datech ukážeme, jak vypočítat zisk, nebo ztrátu z vašeho podnikání. A můžete začít se zlepšováním.

Vize, cíl(e)

V prvé lekci se naučíte, jak zasadit byznys model do firemní strategie. Základem je podpořit naplnění vaší vize a dosažení stanoveného cíle. 

Nalezení souladu

V této lekci poznáte, jak velký význam má nalezení souladu hodnotové nabídky se zákaznickými segmenty. 

Varianty

Ve třetí lekci vás naučíme, jak vytvářet varianty byznys modelu a podle čeho vybírat ty nejlepší.

Inovace

Ve čtvrté lekci vám představíme dva základní způsoby pro inovaci byznys modelů včetně jejich výhod a nevýhod. 

Co dál?

V poslední, páté lekci, vám dáme několik tipů na zlepšování vašeho byznys modelu, např. zavedení průtokového řízení, tvorba strategie, zlepšování firemní kultury atd.