Popis kurzu
Vítejte v našem online kurzu. Naučíme vás, jak rychle a efektivně vytvořit byznys model. Nepotřebujete žádné předchozí znalosti, kurz zvládnou i úplní začátečníci.
První modul sestává z 5 lekcí, které obsahují základní informace. Naučíme vás, co je plátno byznys modelu, co jsou stavební bloky, jaká dodržovat pravidla atd.
V prvé lekci vás naučíme, jaký je rozdíl mezi byznys plánem a byznys modelem, abyste je dokázali správně používat.
Byznys model můžete také používat jako "jednostránkovou strategii" na tzv. plátně, kterým může být obyčejný arch papíru.
Pro vytvoření byznys modelu vystačíte s devíti stavebními bloky, na něž budete lepit barevné štítky s texty nebo obrázky.
V této lekci vám na příkladu ukážeme, jak byznys model vypadá a jak dá se využít pro konkrétní podnikání.
Byznys model má podobně jako lidský mozek dvě poloviny, hemisféry. Levá se zaměřuje na logiku a efektivitu, pravá na emoce a hodnotu.
Každá hra má svá pravidla a stejně tak je tomu i v případě byznys modelu. Pokud je budete dodržovat, jeho tvorbu si značně usnadníte.
Ve druhém modulu se v 5 lekcích naučíte, jak lépe poznat vaše zákazníky a předat jim hodnotovou nabídku, kterou ocení.
V prvé lekci vás naučíme, jak segmentovat vaše zákazníky, abyste nemuseli s konkurencí soupeřit pouze cenou.
Ve druhé lekci se dozvíte, zda vaše hodnotová nabídka je pro vaše zákazníky skutečně tím, za co jsou ochotni platit.
Ve třetí lekci se naučíte, jakými kanály můžete s vašimi zákazníky komunikovat a dodávat jim vaše výrobky nebo služby.
Ve čtvrté lekci poznáte, jak budovat zákaznickou důvěru, protože jakmile zákazník zjistí, že se na vás může spolehnout, máte vyhráno.
V poslední lekci provedete výpočet příjmů z prodeje vašich výrobků nebo služeb jednotlivým zákaznickým segmentům.
V tomto modulu vás ve 4 lekcích naučíme, jak zajistit fungování celého byznys modelu, tj. jaké budete potřebovat zdroje, činnosti, partnery a jaké budete mít náklady.
V první lekci vám ukážeme, jak vytvořit stavební blok klíčové zdroje. Mohou to být budovy a zařízení, stroje, lidé, ale i patenty apod.
Ve druhé lekci se naučíte, co jsou klíčové činnosti. Bez nich nebude váš byznys model fungovat, protože musíte vyrábět, poskytovat služby apod.
Třetí lekce je zaměřena na obchodní partnery, kteří vám mohou ušetřit zdroje, zjednodušit činnosti, snížit náklady, umožní sdílet trhy apod.
V poslední lekci se naučíte, jak vyplnit blok s náklady. Ty potřebujete znát pro výpočet zisku, nebo ztráty vašeho byznys modelu.
Ve čtvrtém modulu vás naučíme, jak vytvořit váš první byznys model. Vyplníte všech 9 stavebních bloků, vypočtete zisk a máte hotovo.
V prvé lekci si připravíte vše pro tvorbu byznys modelu. Ustanovíte tým a připravíte si pomůcky jako je plátno, štítky, fixy a další.
Ve druhé lekci vám na příkladu výrobní firmy ukážeme, jak postupně byznys model vznikne. Uvidíte, jak je to jednoduché.
V poslední lekci vám na vzorových datech ukážeme, jak vypočítat zisk, nebo ztrátu z vašeho podnikání. A můžete začít se zlepšováním.
V závěrečném modulu vás v 5 lekcích naučíme, jak podpořit firemní vizi a cíle, co je soulad, jak tvořit varianty byznys modelu a jak jej inovovat, a co dělat dál.
V prvé lekci se naučíte, jak zasadit byznys model do firemní strategie. Základem je podpořit naplnění vaší vize a dosažení stanoveného cíle.
V této lekci poznáte, jak velký význam má nalezení souladu hodnotové nabídky se zákaznickými segmenty.
Ve třetí lekci vás naučíme, jak vytvářet varianty byznys modelu a podle čeho vybírat ty nejlepší.
Ve čtvrté lekci vám představíme dva základní způsoby pro inovaci byznys modelů včetně jejich výhod a nevýhod.
V poslední, páté lekci, vám dáme několik tipů na zlepšování vašeho byznys modelu, např. zavedení průtokového řízení, tvorba strategie, zlepšování firemní kultury atd.
Session expired
Please log in again. The login page will open in a new tab. After logging in you can close it and return to this page.