Nemáte čas čekat? Začněte s online kurzem Tvorba byznys modelů

Ve druhém modulu, který má 5 lekcí, vytvoříte celou pravou polovinu modelu. V prvé lekci vás naučíme, podle čeho vytvořit zákaznické segmenty. Ve druhé si připravíte vše, co souvisí s hodnotou, kterou dáváte zákazníkovi. Ve třetí lekci popíšete kanály, přes které dodáváte výrobky a služby zákazníkům, jak s nimi komunikujete a pracujete, např. ještě před samotným prodejem.

Čtvrtá lekce je zaměřena na budování vztahů, protože bez důvěry se neuskuteční žádný prodej. A konečně v páté lekci zjistíte, kolik vám všechny tyto vaše snahy přinesou na tržbách.

Třetí modul se zaměřuje na levou polovinu modelu, které dělá podporu pravé straně. Ve čtyřech lekcích se naučíte a připravíte si zdroje, které jsou klíčové pro tvorbu hodnoty. Totéž platí o klíčových činnostech, které musíte provádět, abyste vůbec hodnotu pro zákazníky vytvořili. Ušetřit náklady, využít společné prostory, marketing atd. můžete zajistit díky klíčovým partnerům. Mohou to být ale třeba i vaši dodavatelé.

V poslední lekci vypočtete náklady, které musíte vynaložit na odpisy zdrojů, mzdy a odvody, patenty atd. Po odečtení od příjmů budete ihned vědět, zda jste s byznys modelem v zisku, nebo ve ztrátě.

V tomto modulu vytvoříte váš první byznys model, který obsahuje tři lekce. První lekce je přípravná, tj. stanovíte tým, který bude byznys model tvořit, připravíte si plátno, štítky atd. A dále vstupy pro jednotlivé stavební bloky, pokud jste je stihli připravit v předchozích modulech.

Ve druhé lekci jednoduše vyplníte byznys model, pokud možno za dodržení pravidel z prvého modulu. Na tvorbě se podílí všichni členové týmu, jeden je moderátorem a řídí celý postup. Organizace práce by měla fungovat stejně jako např. při efektivní schůzce, nebo poradě.

Ve třetí lekci provedete zhodnocení vašeho byznys modelu, tj. určíte jeho slabiny, resp. výhody, a provedete výpočet zisku.

Poslední modul dává vše dohromady a odpovídá na otázku, co dělat dál. V prvé lekci se dozvíte, jaké existují typy strategií, ve druhé jak jednoduše stanovit vizi a cíl(e).

Ve třetí lekci vás naučíme, jak dosáhnout souladu mezi hodnotou a požadavky zákazníků. Čtvrtá lekce vám pomůže vytvořit varianty byznys modelu a vybrat tu nejlepší.

V poslední lekci vám odpovíme na otázku: Co dál? Je to proto, že vaše práce vytvořením první varianty byznys modelu nejenže nekončí, ale teprve začíná.