__CONFIG_colors_palette__{"active_palette":0,"config":{"colors":{"f8570":{"name":"Main Accent","parent":-1}},"gradients":[]},"palettes":[{"name":"Default Palette","value":{"colors":{"f8570":{"val":"var(--tcb-skin-color-0)"}},"gradients":[]},"original":{"colors":{"f8570":{"val":"rgb(19, 114, 211)","hsl":{"h":210,"s":0.83,"l":0.45}}},"gradients":[]}}]}__CONFIG_colors_palette__
Přihlásit se

Převratnými TOC byznys modely 

měníme konkurenční prostředí

Nyní můžete vrátit konkurenci na startovní čáru a stát se dominantním hráčem na trhu. Budete to vy, kdo bude určovat pravidla hry.

CO DĚLÁME

Pomáháme firmám inovovat jejich podnikání

Základní myšlenkou je přechod od detailu k podstatě. Když se na chvíli zastavíte a podíváte na vaše podnikání z ptačí perspektivy, dokážete řídit vaši firmu jednodušeji a mnohem efektivněji.

Byznys model

Naučíme vás, jak vytvořit byznys model zítřka, který konkurence jen tak snadno nenapodobí.

Průtokové řízení

Zavedením uceleného manažerského řízení dokážete soupeřit i s těmi nejlepšími hráči na trhu.

Vedení lidí

Naučíme vás, jak motivovat lidi a využít jejich ohromný potenciál k neustálému zlepšování.

Naše produkty

Kurzy a semináře

V našich online kurzech se naučíte, jak jednoduše vytvořit byznys model, začít marketingově řídit, významně zvýšit produktivitu, plánovat výrobu a ještě mnohem víc. Ke každému kurzu dostanete odpovídající podporu tak, abyste nově nabyté znalosti dokázali maximálně využít.

Projekty

Realizujeme projekty pro konkrétní oblasti podnikového řízení,  např.: "Systém řízení produktivity", "Plánování a řízení výroby DBR", nebo "Tvorba byznys modelů" a další.

TOC klub

TOC klub je určen pro vrcholové manažery firem. Naučíme vás, jak používat v každodenní praxi Teorii omezení, což je ucelené manažerské řízení, které umožňuje neustálé zlepšování. Na modelových příkladech nebo formou manažerských her budete moci rozvíjet své manažerské znalosti a dovednosti.

PROČ TO DĚLÁME

Vzdáváme hold manažerskému guru

Dr. Eliyahu M. Goldratt dokázal přenést své vědecké poznatky do manažerské praxe tak, že tomu rozumí všichni, protože k tomu stačí zdravý rozum. A přitom přínosy, kterých je možné změnou přístupu k řízení dosáhnout, jsou v porovnání se současným řízením neporovnatelné. Považujeme proto za svou povinnost šířit toto unikátní manažerské řízení tak, aby z něj dokázalo profitovat co nejvíce lidí.

Podnikání je o inovacích

Naše pomoc firmám je plně v souladu s prohlášením dalšího velikána v oblasti manažerského řízení Petera Druckera: "Podnikání má jen dvě – a jen dvě – základní funkce, marketing a inovaci. Marketing a inovace plodí výsledky, vše ostatní jsou náklady."

REFERENCE

Co o nás říkají

vladimír fabian 

plánovač výroby

Konečně plánujeme naši kusovou výrobu.

Pomohl nám v tom nový byznys model a radikální změna našeho myšlení. Nic víc, nic míň.

Vojtěch miler

finanční ředitel

Roky jsem pracoval s nákladovým účetnictvím a myslel si, že je to tak v pořádku. Byznys model, založený na průtokovém účetnictví, 

mi odhalil zcela nové možnosti. 

Příspěvky

Nejnovější příspěvky

08/11/2020

...

02/09/2020

...

01/08/2020

...

Přihlaste se k odběru zpravodaje

1x týdně vám pošleme novinky, zajímavosti a zkušenosti s průtokovým řízením

 přímo do vaší mailové schránky.

>