Převratné TOC byznys modely
pro vaše podnikání
Nyní můžete vrátit konkurenci na startovní čáru a stát se dominantním hráčem na trhu. Buďte to vy, kdo bude určovat pravidla hry!
CO DĚLÁME
Pomáháme firmám inovovat podnikání
S našimi unikátními byznys modely dokážete radikálně zlepšit vaše podnikání. Naučíme vás nové filozofii řízení, založené na plynulém toku, tzv. flow. Díky tomu budete řídit vaši firmu mnohem jednodušeji a efektivněji.
Byznys model
Naučíme vás, jak inovovat váš byznys model, aby jej konkurence nedokázala jen tak snadno nenapodobit.
Průtokové řízení
Zavedením uceleného manažerského řízení dokážete soupeřit i s těmi nejlepšími hráči na trhu.
Vedení lidí
Naučíme vás, jak motivovat lidi a využít jejich ohromný potenciál k neustálému zlepšování.
Naše produkty a služby
Pro konkrétní oblasti podnikového řízení realizujeme projekty, které přináší měřitelné přínosy. Např.: "Jak neustále zvyšovat produktivitu?", "Jak na plánování výroby?", nebo "Jak vytvořit byznys model?" a další. Více se dozvíte na stránce Projekty.
Plánování výroby DBR je aplikace pro výrobní firmy, určená především pro kusovou a malosériovou výrobu. Napsána je v jazyku VBA v Excelu, takže začít plánovat výrobu můžete s minimálními nároky na data prakticky ihned. Více o Aplikaci se dozvíte na stránce Aplikace.
TOC klub je určen pro vrcholové manažery firem. Naučíme vás používat Teorii omezení, což je ucelené manažerské řízení, které umožňuje neustálé cílené zlepšování, v každodenní praxi. Na modelových příkladech nebo formou manažerských her budete moci rozvíjet své manažerské znalosti a dovednosti.
PROČ TO DĚLÁME
Vzdáváme hold manažerskému guru
Dr. Eliyahu M. Goldratt dokázal přenést své vědecké poznatky do manažerské praxe tak, že tomu rozumí všichni, protože k tomu stačí zdravý rozum. A přitom přínosy, kterých je možné změnou přístupu k řízení dosáhnout, jsou se současným řízením neporovnatelné. Považujeme proto za svou povinnost šířit toto unikátní manažerské řízení tak, aby z něj dokázalo profitovat co nejvíce firem.
Podnikání je o inovacích
Naše pomoc firmám je plně v souladu s prohlášením dalšího velikána v oblasti manažerského řízení Petera Druckera: "Podnikání má jen dvě – a jen dvě – základní funkce, marketing a inovaci. Marketing a inovace plodí výsledky, vše ostatní jsou náklady."
REFERENCE
Co o nás říkají
vladimír fabian
plánovač výroby
Konečně plánujeme naši kusovou výrobu.
Pomohl nám v tom nový byznys model a radikální změna našeho myšlení. Nic víc, nic míň.
Vojtěch miler
finanční ředitel
Roky jsem pracoval s nákladovým účetnictvím a myslel si, že je to tak v pořádku. Byznys model, založený na průtokovém účetnictví,
mi odhalil zcela nové možnosti.