Kurz plánování výroby, o který

byste určitě neměli přijít.

Nebo chcete být i nadále přetíženými a stresovanými "hasiči" problémů?

Podívejte se, co vše se v kurzu Profiter Výroba naučíte.

Připravujeme

Výrobní systém

Video 2

Připravujeme

Jak plánovat chytře

​Video ​3

Připravujeme

Zahájení kurzu

Video 4

PROFITER výrobA

Plánování a řízení výroby úplně jinak

Zaregistrujte se nezávazně již nyní a získejte řadu dalších výhod.

Pošleme další materiály o plánování výroby, o nichž jste doposud neslyšeli a dozvíte se mezi prvními, kdy kurz otevřeme. 

Pokud se vám bude kurz líbit, doporučte jej svým partnerům!

Pomůžete nejen jim, ale i sobě.

Výroba jako fungující systém, kde do sebe vše zapadá

Získáte znalosti a dovednosti, které jinde nenajdete

Nikdy nejste na řešení problémů sami, vždy vám pomůžeme

Budete se neustále zlepšovat, dosáhnete konkrétních výsledků

Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auctor, nisi elit consequat ad ipsum, nec sagittis sem nibh reprehenderit esse fugiat nulla pariatur exceptur sint cupidat adec nam lorem ipsum  id elit. (...Duis sed odio sit amet nibh cursus a sit amet inceptus mauris).


Juliana Stewart

Business Analyst at Misoft Consulting

Co stojí za fungujícím

plánováním výroby?

A proč jste na to doposud nedokázali přijít?

Každý dobře ví, že efektivní řízení není možné bez plánování. Pokud svou výrobu nedokážete plánovat, dochází ke ztrátám. Málokdo je umí vyčíslit, ale věřte, že jsou mnohem větší, než jste si doposud mysleli. 


Řešení obvykle hledáte v nových informačních systémech. Jak jste se ale již sami přesvědčili, realita je taková, že ani celopodnikové informační systémy, ani systémy pro pokročilé plánování vám nepomohou.


Známé problémy, jako je včasné zajištění materiálu, maximální vytížení kapacit zdrojů nebo příliš velká rozpracovanost, tak i nadále přetrvávají.


Co je příčinou tohoto stavu? A jak ji zjistit? Vaše firma nefunguje ve vakuu. Zatímco vnější podmínky se přechodem od sériové výroby k malosériové, nebo dokonce kusové, radikálně změnily, vaše plánování výroby zůstalo stejné. 


Místo dalšího hledání je proto potřeba vybudovat nový systém řízení výroby, který bude tuto změnu respektovat. A teprve k němu pak vytvořit informační podporu.


Profiter Výroba není o novém výpočtu plánu. Je to systém, založený na plynulém toku výrobou.


Dobrou zprávou je, že je jednodušší než současné plánování výroby, takže ho pochopíte velice rychle. Naproti tomu už nevystačíte jen s tím, co o plánování a řízení výroby víte. 



Pokud používáte informační systém, budete jej moci využít, i když poněkud jinak, než doposud.





Jaké problémy plánováním

výroby vyřešíte?

Kolik z níže uvedených problémů se vás týká?

Včas (ne)zajištěný materiál

Bez plánu výroby stanovíte termín zahájení výroby velice obtížně, takže buď materiál objednáte pozdě, nebo naopak příliš brzy. V prvém případě ohrozíte termín dodání, ve druhém zbytečně vážete peníze v zásobách.


Profiterem Výroba pomocí jednoduchého plánovacího systému vyřešíte hned dvě mouchy jednou ranou.

Slabé vytížení kapacit

Základní myšlenkou každé výroby je maximální vytěžování kapacit. To je ale při intuitivním plánování, resp. organizování práce, velice obtížné, a tak nezbývá než optimalizovat. Ani to však příliš nepomáhá, protože je potřeba pracovat s velkými objemy přesných dat.


Profiter Výroba plánuje tak, že zajišťuje plynulý tok výrobou a tím rovnoměrného vytížení kapacit. Je to jednoduché a maximálně účinné. 

Velká rozpracovanost 

Snaha maximálně vytěžovat kapacity znamená uvolňovat do výroby více zakázek. S tím se vám ale zvyšuje rozpracovaná výroba, v níž tak máte vázané peníze.


Profiter Výroba uvolňuje zakázky do výroby tak, aby probíhaly spíše "za sebou, než vedle sebe". Díky tomu vám rozpracovanost radikálně klesne.

Problémy s termíny dodávek

Čím více vytěžujete kapacity, tím větší máte problémy

s plněním termínů dodávek. Pak musíte určovat priority zakázek podle toho, jak moc je jejich termín dodání ohrožen. Vlastně stále jen hasíte problémy.


Profiter Výroba dokáže vytvořit kapacitní plán a zbavit vás tak neustálého nesystémového hašení problémů.

Dlouhé dodací lhůty

Každý zákazník by přivítal, kdybyste mu dokázali dodat rychleji. Dokonce je často ochoten za to i více zaplatit. Vaše ztrátové časy jsou ale tak velké, že kratší dobu dodání můžete slíbit pouze na úkor jiné zakázky.


Profiter Výroba dokáže vytvořit takový výrobní plán,

s jehož pomocí zkrátíte průběžnou dobu o třetinu. Samozřejmě záleží na typu vaší výroby.

Vícenáklady

Současné řízení výroby to jsou náklady na přesčasy

a směny navíc, zajišťování kapacitních kooperací, neustálé (pře)seřizování strojů atd.

To vše vás stojí nemalé peníze, o rozladěných zákaznících a stresovaných zaměstnancích nemluvě.


S Profiterem Výroba se tohoto všeho dokážete zbavit a vydělat více.

Co získáte koupí kurzu 

plánování výroby?

Profiter Výroba je online kurz. Po jeho zakoupení vám pošleme emailem

webovou adresu, kde se do kurzu přihlásíte a získáte přístup ke všem materiálům:

Video lekce

Pracovní sešity

Živé webináře

Kurz začíná 1. března 2019 živým webinářem. Na tři týdny získáte přístup k celém prvnímu modulu. Pokud od kurzu neodstoupíte, uvolníme vám všech 5 zbývajících modulů a lekcí se všemi materiály.

​​​​​​​​​​​​Cena kurzu

Nyní zaplatíte jen: 19 990,- Kč  14 990,- bez DPH

100%


ZÁRUKA VRÁCENÍ PENĚZ

Na kurz Profiter Výroba máte 100% záruku vrácení peněz. 


Pokud se z jakéhokoliv důvodu rozhodnete od kurzu odstoupit během prvních 21 dnů, vrátíme vám peníze zpět. Stačí nám poslat mail, nebo nás kontaktovat telefonicky. Váš požadavek pak neprodleně vyřídíme.


Nejčastější dotazy

Nejčastější dotazy

Jak dlouho mám ke kurzu přístup?

Budu mít podporu během kurzu i po něm?

Vrátíte mi peníze, když nebudu spokojen?

Pomůžete nám se softwarovou podporou?

© 2018 ITING s.r.o.

>